第287章 无法接收（2 / 2）

，这个策略被认为是由当时民用航空界的大企业——麦士坦纳公司执行的，而那个关键人物就是张政仲。

麦士坦纳公司，原先是两家独立的企业——麦氏和道戈，它们的创始人都是麻省理工学院的校友，各自以自己的名字成立了公司，并在上世纪20年代开始涉足飞机制造业。

二战期间，米国的航空工业得到了迅猛的发展，麦氏和道戈也在这一时期积累了大量的财富。

然而，战后的和平带来了订单的减少，为了生存，两家公司不得不进行合并。

1967年，麦氏与道戈合二为一，成为米国最大的国防承包商之一，同时也是全球第二大商用客机制造商。

这家公司生产了许多知名的军用飞机，比如米国空军的f-15鹰式战斗机和海军的f/a-18大黄蜂战斗机。

而在民用领域，dc系列飞机尤为著名，其中dc-3更是二战期间盟军的重要运输工具，创造了产量超过13000架的纪录。

不过，由于管理不善和市场竞争失利，特别是与波音公司在民用客机市场的较量中落败，最终导致麦士坦纳公司在1997年被波音收购。