647、把野心收一收(3 / 3)
声的谈妥了,那高盛就一点油水捞不着了。
事后,高盛给IBM出主意,让其把个人电脑业务卖给联想。
由于华夏对境外资本一直持有严谨态度,所以IBM找不到什么门路。
为了促成这单生意,高盛给IBM出了非常多的主意。
一方面让IBM给华夏的高校投资建实验室,加强华夏对IBM的印象。
另一方面高盛开始了自己的金融课堂,忽悠投资人收购IBM的个人电脑业务。
只要收购了,就能迈向国际化道路,走上人生巅峰。
联想听到这些消息后,直接就上钩了,出资17.5亿美元收购IBM公司的个人业务。
但是联想没有这么多钱。
于是联想掏了6.5亿美元的现金,以及自己价值6亿美元的股票。
至于剩下的5亿美元债务,由高盛出钱给联想垫资。
就这样,联想成功收购了美国IBM公司的个人电脑业务。
这件事经过柳传志的宣传造势,一度把联想吹捧成民族企业,民族之光。
花高价收购别人亏损的业务,还搭上自己这么多的股份,究竟是谁收购谁,没有一个人知道。
高盛借给联想5亿美元,帮助联想收购IBM个人电脑业务,柳传志自然是对高盛感恩戴德。
在高盛的提议下,高盛和联想成立了一家名为高盛高华的证券公司,获得了一张金融牌照,并且掏出2.68亿参股联想集团。
柳传志见高盛一边借钱帮自己,一边拿钱给自己花,自然是非常高兴的。
有了联想这层外衣,高盛成功溜进了中国资本市场。
进入中国资本市场后,高盛露出了自己的獠牙,推出了一系列金融服务。
2004年,高盛避人耳目入股了西部矿业,随后西部矿业抓住了2007年股市牛市的机会。
在高盛的操作之下,股票一路上涨到了68.5元,被称为华夏矿业明珠。
而高盛在这个过程中,通过代理持股的方式,收获了超高的股权增值收益。
盈利一度高达200倍之后,高盛开始不断减持股份,从中获利17.47亿元。
除矿业外,高盛坑了中航油5.5亿美元,还连续坑了中粮集团,金龙鱼等多家大型企业。
毫不夸张的说,高盛是一头吃人不吐骨头的恶狼。
而把这条恶狼带入华夏资本市场的人,正是联想集团的柳传志。
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